新建制藥設(shè)施期間典型錯誤與缺陷
發(fā)布日期:2018-08-27
佛山市瑞通認證咨詢有限公司(縮寫為瑞通認證,http://www.mandwsoaps.com/)是一個GMP咨詢和執(zhí)行公司?;诜ㄒ?guī)要求和我們的實踐經(jīng)驗,瑞通認證在此對新建制藥設(shè)施總結(jié)如下內(nèi)容:
n 為什么討論新建制藥設(shè)施?
n 新建制藥設(shè)施期間典型錯誤與缺陷
n 新建制藥設(shè)施的正確項目流程圖
n 新建制藥設(shè)施成功的關(guān)鍵因素
上述內(nèi)容描述如下:
1. 為什么討論新建制藥設(shè)施?
因為:
? 如今醫(yī)藥產(chǎn)品的上市時間是關(guān)系到企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵因素。
? 競爭對手日益增多,迫使新加入者要有更高的效率。
? 越來越復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,要求相關(guān)人員具有更高的能力及對工藝的深入理解。
? 愈加嚴格的法規(guī)要求導(dǎo)致更多正式的程序(如確認和驗證)。
? 客戶和官方檢查要求制藥企業(yè)從一開始就有很高的符合性。
? GMP廠房的設(shè)計和建設(shè)需要花費大量的人力、時間和金錢,同時也涉及各種復(fù)雜的活動。
? GMP廠房的設(shè)計和建設(shè)應(yīng)遵循批準的正式的步驟,從而確保相關(guān)活動符合GMP法規(guī),并能促使項目快速實施。
2. 新建制藥設(shè)施期間典型錯誤與缺陷
新建制藥設(shè)施期間典型錯誤與缺陷通常導(dǎo)致違反GMP和注冊要求及延誤項目。典型錯誤與缺陷如下所述:
? 高層和中層管理人員缺乏質(zhì)量意識,繼而會導(dǎo)致關(guān)鍵缺陷、浪費資源及延誤項目,例如沒有目標市場,關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施沒有URS,沒有施工圖紙。
? 公司缺乏全面(GMP)項目管理或不完善(缺乏經(jīng)驗)。
? 將工程工作視為獨立于GMP的活動。
? 在開始進行工程項目時,制藥企業(yè)的質(zhì)量部門通常沒有參與。
? 沒有根據(jù)供應(yīng)商審計程序進行確認供應(yīng)商,因此對一些供應(yīng)商而言,要求他們提供滿足工藝和GMP要求的設(shè)備及提供必要的文件是困難的(例如焊工的資質(zhì),表面拋光度測試報告)。
? 確認活動開展得太晚,當(dāng)設(shè)計被發(fā)現(xiàn)不正確時,難以變更或為變更需要花費更多的費用,以及項目被延誤。
? 因為確認活動(如DCS系統(tǒng))沒有在采購過程中進行要求,所以供應(yīng)商沒有充分地參與確認活動。
? 文件沒有統(tǒng)一的格式,沒有文件編碼,例如FAT和SAT文件沒有采用統(tǒng)一的格式,因此后來不能用于減少確認活動,導(dǎo)致工作量的增加。
? 在文件和工廠設(shè)計中沒有考慮常見缺陷,在建設(shè)期間缺失以下活動:
u 異常調(diào)查
u 質(zhì)量工具的應(yīng)用,例如CAPA、風(fēng)險評估、變更控制。
u 設(shè)備、廠房的設(shè)計和維護。
? 關(guān)鍵的設(shè)備或設(shè)施沒有URS,那就是說,在DQ、IQ、OQ、PQ時沒有參考標準。
? 潔凈室內(nèi)設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)的技術(shù)細節(jié)不符合GMP要求,例如在管道安裝期間沒有考慮斜率,墊圈及潤滑油脂的材質(zhì)證明缺失,沒有檢查焊接質(zhì)量。
? 確認方案不夠詳細和合理,例如沒有明確定義確認項目的可接受標準,在IQ期間沒有檢查P&ID圖,P&ID圖沒有更新到最新版本,甚至沒有P&ID圖。
? 質(zhì)量關(guān)鍵系統(tǒng)和程序應(yīng)經(jīng)過驗證,但沒用風(fēng)險評估去定義什么是關(guān)鍵的系統(tǒng)和程序,什么可以不需要進行。
3. 新建制藥設(shè)施正確項目流程圖
4. 新建制藥設(shè)施成功的關(guān)鍵因素
? 精確地定義包含GMP活動在內(nèi)的項目計劃
? 及時建立主文件和程序,例如:
u 文件管理程序
u 培訓(xùn)管理程序
u 驗證主計劃(VMP)
u 確認和驗證程序
u 風(fēng)險管理程序
u 質(zhì)量工具:變更控制、偏差處理、CAPA……
u URS管理
u ……
? 定義好設(shè)計、工程、采購工作流程。
? 工藝、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的URS的制定, 進行風(fēng)險評估。
? 周密的供應(yīng)商選擇。
? 在不同階段對涉及的員工及供應(yīng)商提供培訓(xùn)。
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